蕪湖一中官方網(wǎng)站發(fā)布的消息顯示，此前任蕪湖11中校長的我市教育界知名人士李平，已到任一中校黨委書記、副校長（主持工作）。
這預(yù)示著備受蕪湖市民關(guān)注、關(guān)心的蕪湖一中，來了新的"掌門人"。
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2020-6-15 14:58 上傳
信息顯示，6月11日、12日蕪湖一中先后召開行政會和全體教職工大會。會上，李平均作講話，他的一些教育管理理念、工作設(shè)想也可據(jù)此初見端倪。
在6月12日下午召開的全體教職工大會上，李平開誠布公，與全校教職員工分享了他歷任幾所學(xué)校校長的管理經(jīng)驗和感悟，以及到任一中后親身調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的一些問題。
他在講話中指出，蕪湖一中是一所具有悠久辦學(xué)歷史和光榮革命傳統(tǒng)的百年老校，有著輝煌的辦學(xué)成果。近些年，由于學(xué)校的搬遷和大規(guī)模擴招等實際困難，造成部分尖子生的流失和優(yōu)質(zhì)生源的稀釋，高考成績與社會期望值存在落差，這些都是不可回避的現(xiàn)實問題。同時，周邊一些新型學(xué)校的崛起也對老牌示范高中的生存產(chǎn)生了擠壓，惟有清醒認識到這些困境及時采取措施，才能給一中帶來更好的發(fā)展。
為此，李校長提出了未來一段時期內(nèi)的工作重點：
一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握"培養(yǎng)什么人"、"為誰培養(yǎng)人"的根本方向，堅持立德樹人，做好"怎么培養(yǎng)人"的實踐探索；
二是發(fā)揚民主作風(fēng)，構(gòu)建學(xué)校新的管理機制，盡快完成工會、教代會的換屆工作；
三是加強師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)教師愛國、愛校、愛學(xué)生的觀念，鍛造一支勤奮、實干、高素養(yǎng)和有團隊精神的教師隊伍；
四是加強溝通，密切干群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園環(huán)境；
五是借助集團化辦學(xué)帶來的新機遇，廣納人才，為教師成長提供更廣闊的平臺，發(fā)揮好集團效應(yīng)，創(chuàng)好一中的品牌；
六是加大改革力度，興利除弊，進一步加強學(xué)校管理的制度化和規(guī)范化，逐步實行"坐班制"。
李平還特地強調(diào)，站在新的起點，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子將以高度的責(zé)任感和使命感，切實擔(dān)當(dāng)起社會重任，團結(jié)全校教職員工，凝心聚力，真抓實干，讓一中更好、更快的發(fā)展，以回應(yīng)江城人民的選擇和期待。
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2020-6-15 14:58 上傳
在6月11日召開的行政會上，全校中層以上干部參加。李平深刻分析了當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，并在對學(xué)校基本情況進行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上對接下來的工作提出了具體要求：
1、恢復(fù)行政例會和教職工例會，加強各處室和教師之間溝通，建立健全科學(xué)合理的學(xué)校管理體系；
2、盡快落實市教育局關(guān)于坐班制的文件精神，要求行政人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行坐班制，學(xué)校將盡快出臺相關(guān)考勤制度，為配合坐班制，總務(wù)部門要加強后勤保障，為廣大教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境；
3、加強校園文化建設(shè)，要傳承百年一中的優(yōu)秀文化基因，創(chuàng)新校園文化載體；
4、強化德育工作，德育是教育的靈魂，要落實立德樹人的目標(biāo)，必須以愛國主義教育為核心抓手，讓學(xué)生通過豐富的社團活動實現(xiàn)自我教育和成長，教師要加強師德師風(fēng)修養(yǎng)，做到廉潔從教、依法執(zhí)教；
5、教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線，通過優(yōu)化教師隊伍配備、加強對教師的量化考核等措施，努力辦好人民滿意的教育。
從李平講話中不難發(fā)現(xiàn)：蕪湖一中目前面臨"嚴(yán)峻形勢"，與社會期望值存在落差；蕪湖一中必須加大改革、興利除弊。
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2020-6-15 14:58 上傳
可以說，蕪湖一中承載著千萬家庭的期望和夢想，是蕪湖建設(shè)"教育名城"的重要抓手。每一個蕪湖人都希望一中能夠沖破迷霧、再次崛起，為國家和社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，讓蕪湖孩子擁有一所恰如其分的好中學(xué)！
（圖片來自蕪湖一中官網(wǎng)等） 來源：蕪湖新聞網(wǎng)
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