早春三月，萬物復蘇。

一大早，在位于蕪湖航空產業園的雄名航空科工（蕪湖）股份有限公司，車間卷簾門高高卷起，原材料、機械準備就緒，精密端齒的生產工序有條不紊地進行。

“目前，除了部分地區以外，其他員工全部到崗。”董事長徐文彬告訴記者，在做好疫情防護的同時，整個公司已經全面復工，企業產能逐步恢復正常。

全面復工之后，江城部分企業仍然遇到“難點”“堵點”，融資難、用工荒等現象不同程度存在。新冠肺炎疫情暴發以來，實體企業的正常運營受到影響，業務活動有所停滯。對此，徐文彬給記者算了一筆賬：一邊是上個月“斷檔”的業務，一邊是人員工資、研發投入、生產及管理成本等各項支出，今年預計有800萬元的資金缺口。

往年春季，是蕪湖用人單位組織招聘的黃金階段，而今年受新冠肺炎疫情的影響，現場招聘活動被迫按下“暫停鍵”。再加上勞動力流動性減弱，招工用工面臨較大壓力，有的企業專業技術人才一員難求，有的企業甚至一線普通工人也很緊缺。

在以通航產業為代表的戰新領域，用工“堵點”在于專業技術人員。例如，航空發動機的配套產品——端齒，制造時要求兩個面的齒接觸率達到100%，齒接觸面積達到80%以上。這對設計人員、工藝人員的技能要求非常高，培養出一個合格的技術人才至少2年以上。“以往這個時候，我們通過線上線下兩個途徑招聘專業技術人員。”徐文彬說，今年，一方面因為疫情原因取消了線下招聘；另一方面許多外地專業技術人員對異地跳槽持保守態度，這讓我們的專業技術人員出現“缺口”。

唯有解決“難點”，打通“堵點”，才能真正助力企業實現復工復產“早回春”。為了緩解企業融資難問題，市委市政府出臺惠企“18條”、《關于做好疫情防控期間有關就業政策實施細則》等“含金”條款，在失業保險費返還、定點企業獎補、加大創業支持等方面重點發力，千方百計幫助企業應對疫情、緩解困難，進一步落實稅收減免、社保減免，為企業尤其是中小微企業降本減負。同時，相關部門與企業主動對接、實時服務，組建企業復工復產指導組和協調組，“一企一組一策”幫助企業解決防疫物資供應、用工、供應鏈等問題。

在破解企業“用工荒”方面，全市上下也打響了一場“用工保衛戰”。人社部門通過安徽陽光就業網、安徽招聘網、蕪湖人才網、蕪湖人社等發布平臺，分類收集企業用工需求，及時發布企業用工信息，“云招聘”“云面試”為企業、人才搭建精準對接的橋梁。為了企業員工安全返崗，我市還采取包車包機形式，提供“點對點、零換乘、一站式”服務，實現返廠員工出家門、上車門、進廠門“無縫對接”。目前，接工服務路線已涉及黑龍江、四川、云南、河南等10個省、30多個地市，運送返蕪復工人員3千余人。全市還設立了企業用工人社服務專員，確保企業的事情“有人管、有人盯、有人做”。

面對疫情帶來的沖擊，蕪湖的企業也紛紛“想法子”“找路子”，力求變危為機，最大限度地減少疫情影響。例如，我市首批144位“共享員工”來到中達電子的新崗位，既填補了制造業用工缺口，又充分利用暫未復工企業的閑置勞動力。針對專業技術人員緊缺問題，雄名航空一方面把工作時間由原來的每月22天調整到每月26天，并進行8小時兩班制作業，充分發揮生產效率；另一方面讓現有的專業技術人才“以老帶新”，實現人才梯度培養。許多制造企業與職業院校積極對接，希望能在未來加強校企合作，有針對性地培養藍領人才。隨著“難點”“堵點”的逐步化解，一幅幅“只爭朝夕”的復工復產繁忙圖景將在蕪湖遍地開花。