速裁快審“加速度” 司法為民“疊buff” - 民生茶座 - 蕪湖民生網

發表于: 2022-9-8 16:20 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽

　　無為市人民法院民商事速裁團隊始終堅持“速遞正義、裁暖人心”司法理念，聚焦執法辦案主責主業，深入推動繁簡分流改革和訴源治理，不斷夯實法官、庭長審判管理的主體責任，不斷提升速裁工作效率、效果，全力滿足人民群眾多層次、多元化司法需求。團隊用不到民事條線四分之一的審判力量，辦理了全院超半數的民商事案件，速裁快審邁入“快車道”，司法為民跑出“加速度”，審判公正和效率指標均好于去年同期數值、位于全院前茅，多項審判指標位于蕪湖市法院前列。

　　發揮黨員作用,筑牢“戰斗堡壘”

　　堅持把黨小組建在審判團隊上，以六名黨員為模范，速裁團隊21名干警精誠團結、頑強拼搏、勇于沖鋒，充分發揮整體、協同作戰的疊加效應。

　　庭長始終既吹“沖鋒號”，更端“沖鋒槍”，今年八個月已辦案284件，無一件發改案件。速裁團隊其他黨員既身先士卒沖鋒在執法辦案第一線，也下沉社區奔赴疫情防控一線，參與防疫值守108人次，協助開展核酸檢測72人次。臨近退休的老黨員阮道云同志八個月辦結案件252件，即使生病了，也是思想不滑坡，工作不掉隊；年輕黨員徐睿顧不上尚在異地的年幼的孩子和患病的老父親，只身撲在工作上，辦結案件321件；書記員方倩倩在辦公室不慎被開水嚴重燙傷，仍惦記著當天的庭審無人替代。

　　速裁團隊就是戰斗的團體，“速遞正義，裁暖人心”就是他們的內心執念和行動指引，每名干警都爭做改革創新的拓荒牛、執法辦案的老黃牛、司法為民的孺子牛，每名法官都是執法辦案的干將悍將儒將，所辦的每起案件都彰顯著司法的速度力度溫度。

　　推動簡案快審,提升“改革效能”

　　落實分調裁審機制改革，推進案件繁簡分流、輕重分離、快慢分道，加大簡案快審力度，充分發揮“調訴一體化，速裁多元化”速裁工作模式的疊加效應。2022年1—8月，團隊收案2212件，結案2175件，結案率98.33%；30天內結案率占比91.35%，案件平均審理時間為17.83天，司法效率顯著提升。

　　優化審判管理，出臺了《無為市人民法院民商事案件速裁規程》，實行“三番分流”速裁工作機制，落實法官和庭長的審判管理主體責任，強化在閱卷、排期、送達、庭審、制判、結案等關鍵環節的流程管控，加強“四類案件”監管，庭長監管案件26件，法官專業會議討論案件27件，審委會討論案件1件。

　　推動簡案快審，進一步落實簡案快審、類案專審改革要求，構建多層次立體化的案件繁簡分流運行機制，將簡案裁判過程分解為十道工序，形成辦案閉環式清單，實現快審快結；對辨別的繁案，因案施策，科學調配，先后向其他業務庭分流繁案12件，團隊內部分流繁案284件。同時，在送達、庭審、文書制作等方面，更多的依托智慧法院建設成果，加強電子送達、要素式審判和令狀式文書、表格式文書等的應用，進一步落實“簡案簡寫、繁案精寫、類案專寫”。

　　發揮專業優勢,推動“訴源治理”

　　堅持平臺思維，推動行業調解組織和訴調中心對接，打造訴源治理新格局，充分發揮“一元主導、多元化解”的疊加效應。2022年1—8月，團隊新收案件比同期減少11.2%。

　　聚焦金融和物業領域訴前解紛。與在無商業銀行和物業公司及其主管部門座談，凝聚多元解紛合力，推動成立蕪湖市首家金融糾紛人民調解委員會，今年來，該調解組織已成功調解案件72件，司法確認72件，涉案標的額達一億余元。與去年同期相比，金融案件減少270件，物業案件減少168件，行業訴源治理成效明顯。

　　聚焦發展和民生發出司法建議。針對物業領域亂象，今年1月份，向物業主管部門發出“著力構建物業矛盾多元解紛體系”等五條建議，此舉走在了蕪湖市物業糾紛“大走訪、大排查、大提升”活動的前面，有力推動了無為市物業市場的規范監管，維護了業主的合法權益；圍繞提升金融服務質效，向三家金融機構分別發出三份司法建議，推動互聯網貸款的規范化和銀企對接的常態化，維護了金融消費者權益保護的最大化，構建了為中小企業和特殊市場主體“放水養魚”以及多元化解紛機制，切實將“為民辦實事，為企優環境”落到實處，全力保障民生、護航全市經濟高質量發展。

　　夯實為民舉措，增強“司法三感”

　　把每一起案件都當作送上門來的群眾工作，瞄準訴訟服務、庭審、裁判文書等突出問題，開展“靶向”整治，充分發揮擦亮“兩張名片”的疊加效應。2022年1—8月，團隊服判息訴率94.11%，發改率0.67%，人民群眾的司法獲得感、幸福感、安全感顯著增強。

　　做實做細親民便民利民措施。高度關注特殊群體,真心真情辦實事、解民憂，為追討農民工工資案件開辟綠色通道，做到“一次辦結”。嚴格落實“群眾工作五步法”，認真負責地對待每名當事人和每起案件，加強與當事人的溝通，在送達、庭前輔導、庭審、調解、判后等五個環節做好答疑解惑、訴訟輔導等釋明工作，不斷擦亮與當事人打交道的公正司法名片。推動要素式審判和裁判文書瘦身，加強有爭議案件文書說理，不斷擦亮裁判文書簡明易懂的公正司法名片。

　　推動線上訴訟和一線辦案。充分發揮智慧法院功能，綜合運用電子送達平臺、“兩微一端”、“云上法庭”等線上訴訟方式和電話、短信、微信等即時通訊手段，推動智慧法院為執法辦案賦能增效，速裁案件電子送達占比超過80%，在線訴訟占比超過40%，初步實現辦案面對面，接觸背靠背，從措施和效果上，更加便利高效。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，深入基層、靠前服務，開展進村居、入企業活動，引導群眾訴訪分離；落實“四員一律”工作機制，開展巡回審判和“鄰里法官解紛蕪憂”活動，打造鈍化矛盾、有效解紛的前沿陣地，先后深入社區和矛盾集中的地方開庭5次，到群眾家門口“擺攤設點”3次，與企業“法治結對”2家，實地化解矛盾糾紛24起，審結案件11起。

　　來源：濡須審判

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