一年之計在于春,每年四月,都是商家秣兵歷馬籌備的銷售時間段,“418”更是電商造節后,商家必爭的一個節慶時間點。作為線上線下融合典范的蘇寧,在418又有什么大動作呢,近日,記者了解到,今年418,蘇寧從售后、物流、產品、業態等幾個方面,通過全方位的發揮自身的核心能力,來重新定義4.18。
與一般商場相比,售后一直是蘇寧的強項。在蕪湖,無論是服務網點,還是售后工程師的數量,蘇寧的優勢,都是其他商家無法撼動的。在海量售后力量的支撐下,相信蘇寧的售后時效、響應時間和質量,必將重新定義418的售后,給消費者前所未有的高端體驗。
作為線上線上融合最為成功的商家,與電商相比,物流一直是其他電商羨慕不來的優勢。真是審視自身的優勢,蘇寧要用比實體店更迅猛的物流響應速度,來重新定義418的物流。通過自建云倉、大件半日達,以及冷鏈倉、小店倉、前置倉等一張張“王牌”,恐怕沒有一個商家會傻到在物流這個環節,同蘇寧“硬碰硬”。
對于消費者來說,說來說去,比來比去,最終可能落到價格上。憑借著龐大的友商團隊,和大批量采購,蘇寧的價格一直是行業的“底線”。作為全國最大的零售商,蘇寧的采購團隊在與供應商的談判中,占據先天的優勢,可以拿到其他同行無法拿到的“大客戶價”,看來無論競爭對手如何努力,規模效益始終是對手短期內難以超越的“天花板”。
與傳統的電器賣場不同,在蘇寧身上,市民越來越發現不一樣的東西。近年來,隨著蘇寧廣場、蘇寧小店等業態的呈現,蘇寧越來越滲透到市民的生活中去。此外,蘇寧紅孩子的橫空誕生,更是收到了市民的歡迎。
這個418,蘇寧正是憑借著這些核心競爭力,發掘自身的產品和服務,來重新定義418,讓市民切實感受到不一樣。各大工廠品牌強勢助力,通過全品類、全場景、全渠道的雙線布局,勢必將獨有的好產品、好服務、好價格回饋給皖南消費者,引爆今春家電市場。
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